努力布局開拓市場 艱苦卓絕謀求發展  奮力開創巖土施工經濟發展新局面
          

      本報訊   (通訊員 寧江）2016年1月27日，上午，四川省蜀通巖土工程公司基礎公司舉行了年終工作總結會，巖土公司總經理宮自強、分管副經理何文秀、總工辦主任工程師蔣紹明等人出席參加了會議。下午，基礎公司工會組織了豐富多彩的活動，慶祝新年的到來。
      會議由基礎公司黨支部書記林友全主持，首先基礎公司經理丁建紅通過PPT演示文稿，進行了“努力布局開拓市場，艱苦卓絕謀求發展，奮力開創巖土施工經濟發展新局面”的公司工作匯報。匯報內容主要有四部分，包括了“2015年目標任務完成情況”、“重大項目推進情況”、“綜合管理及文化建設”、“‘十三五’工作思路及2016年工作目標舉措”，其中引用了各種圖表、財務數據，全面地總結了公司發展情況、完成目標任務、市場現狀、市場開拓、項目布局，展示了基礎公司的愿景和使命，確立了基礎公司未來的發展方向和目標，明晰了基礎公司今后五年的產值利潤目標，以及2016年的整體經營目標。最后，丁建紅提出了四點體會：一是憂患和危機，二是發展和創新，三是忠誠和感恩，四是責任和擔當。黨支部書記林友全對基礎公司2015年的黨建工作進行了總結匯報， 2016年黨建工作重點要放在思想工作和大局意識教育工作上。副經理兼主任工程師黃平良就技術審查基本程序、業績宣傳、風險控制等進行匯報，提出了一個宣傳、2個思考、4個學習、6個安排。強調各類報告按規定程序進行審定，并且項目部在報告送審之前加強自檢；項目現場人員做到多看、多問、多聽、多想，了解機械設備的參數、性能、運行狀態，準確估算每天可以完成的工作量，有利于質量管理過程控制和工期安排。分管安全的副經理李曾勘對安全生產工作進行總結匯報。2015年實施30項/次項目現場安全生產檢查，實現現場辦公常規化。他同時也強調，項目專職安全員專業能力參差不齊、對協作隊伍監管力度不足、項目建設標準化程度不高，需要在以后工作中引起重視并解決。
      在聽了基礎公司領導班子的工作匯報后，巖土公司經理宮自強表示，基礎公司的發展思路清晰、明確，充分認識了目前公司的發展現狀以及經濟大環境，但我們更加需要做專、做精、做強傳統巖土行業，這是巖土公司的立足之本，鞏固本地市場，積極開拓大西南市場，實現公司戰略可持續發展。我相信基礎公司的產值利潤規劃目標是可行的，基礎公司在領導班子的帶領下，一定會發展越來越好。
      下午，基礎公司員工積極參加了拔河比賽、趣味接力、猜專業術語等工會活動。