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    公司新聞
    蜀通巖土召開《技術質量管理辦法》研討會
    發布時間:2016-03-16 瀏覽量:889次

           本報訊(通訊員 龍淑華) 隨著巖土行業的進一步分工細化、規范及公司在行業內業務的拓展延伸,為了加強市場競爭,公司在專業領域進行了相對劃分,并相應成立了勘察設計、施工、測量、檢測、物探、水環六個相對獨立的專業分公司,這樣幾個專業將通過充分發揮自己的專業優勢提高了市場的競爭能力;同時,根據近年對巖土市場的了解和調查、體會,施工項目的規模及要求有所提高,而地災項目的規模在前幾年大規模實施的基礎上有所下降,針對這種形勢,公司原有的技術及質量管理模式已跟不上形勢的發展,在這種背景下, 2月29日,在張波總工程師的主持下,針對公司在當前形勢下的技術發展及質量管理等有關問題進行了探討。
          在研討會上,針對公司專業分公司成立的相對劃分專業領域情況,幾位專業副總也相對進行了分工,陳增祿副總工主管勘察設計院及水環公司、柏建利副總工主管檢測中心和物探所、蔣紹明副總工主要主管基礎公司、白玫副總工主管測量公司。針對幾個專業公司業務有交叉的現狀,張總要求幾位副總工在相對分工的情況下加強合作,全力為各專業公司作好技術指導、服務以及質量的監督和監管。
          針對新的《技術質理管理辦法》,在廣泛征求了意見后,進行了管理程序上的簡化,把技術、質量管理主要的責、權、利放到了專業分公司的身上,公司總工辦的主要精力將放在對各專業分公司的服務、指導、監督上,以及A類項目上把控上。針對原有《技術質量管理辦法》中的A、B、C項目的分類,進行了重新的調整和劃分,對傳統產業A類項目提高標準,以適應新的技術管理方式。
          在新的《技術質量管理辦法》中,填補了原來的漏洞,制定驗收程序及標準,加強了對工程項目野外驗收的重視,要求各專業副總工辦加強及重視A類項目、新興產業項目的野外驗收工作,針對A類項目、新興產業項目,要求總工辦的主管領導要參加,以加強技術質量的把關及嚴控。
          最后,針對新形勢下的總工辦的工作,張總要求總工辦的同志們,盡快調整工作思路,盡快適應新形勢下技術質量管理工作的要求。

     

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