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    公司新聞
    蜀通巖土開展項目效能監察
    發布時間:2016-04-12 瀏覽量:948次

                                                      加強過程控制    提高管理效能


            本報訊(通訊員  劉東海)2016年4月7日,四川省蜀通巖土工程公司紀檢監察審計部、總工辦和工程安保部三部門聯動,會同勘察設計院工程管理部門,對在建的西昌市小廟鄉天王山大道東地塊棚戶區改造安置建設基坑支護工程進行了檢查。
        該項目位于四川省西昌市小廟鄉瀘川天王山大道東側,總建筑面積為489159.87m2?;油潦焦こ塘考s655200m3,本基坑采用排樁、錨索、土釘墻相結合的方式進行支護,其中排樁工程380根,總進尺4457m;錨索工程245根,總進尺4900m;土釘墻工程4750㎡,合同產值2442萬元,計劃工期約180天,項目管理人員5人,施工人員48人。 
        本次檢查主要從現場施工情況、資料及項目管理等方面開展。在現場,檢查組對正在進行的土石方施工、旋挖樁施工和冠梁的澆筑等分部分項工程進行了認真細致地檢查,聽取了項目部對于工程的介紹,公司總工辦對在現場發現的問題和存在的不足進行了現場講解,工程安保部針對現場的安全生產現狀進行了分析評判,紀檢監察審計部著重對項目管理的資料和細節進行了效能監察。檢查結束后,三部門聯合下發了效能監察報告,該報告客觀地指出了項目質量、安全、和項目管理中存在的優點和不足,通過保持優點,整改不足,有利于項目部及時優化管理,完善項目管理各要素,提高項目運行效能,創造良好的經濟效益和社會效益。
        在激烈的市場競爭下,加強項目的過程控制,提高項目管理效能逐漸成為項目管理工作的共識。項目的過程控制,對于項目的質量、安全和效能管理尤為重要,如果忽視過程控制,勢必影響項目的結果,還可能存在更大的質量、安全隱患,給公司帶來重大的損失。
        因此,加強過程控制,防患于未然,從細節入手是項目順利完成和實現效益增值的有效手段,加強過程控制不是遠程指揮,也不是越俎代庖,而是進行監督檢查,管理前移的重要體現。

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