(本報訊 通訊員 黃敏)2018年2月5日，四川省蜀通巖土工程公司勘察設計院組織召開2017年度工作總結座談會，會議由黨支部書記覃浩坤主持。公司領導、院班子成員、中層干部及廣大職工共100余人參加會議。

院長姚巍同志圍繞生產經營目標完成情況、典型項目推進情況、隊伍建設情況、質量管理、安全生產情況、黨建及黨風廉政建設情況、存在的問題、2018年工作思路及意見建議等方面對2017年工作做了總結；會議重點聽取了各部門、項目部、駐外分公司對我院制度建設、拓展經營規模、提高職工工作積極性、提升生產效益等方面的建議和意見。

針對問題和意見紀委書記吳方見首先對2017年勘察設計院取得的成績予以肯定，同時要求設計院領導班子完善和改進技術費分配制度；簡化報賬、借款和簽字流程；職能部門要多關心、慰問一線員工，增強員工歸屬感和公司凝聚力。

副總經理何文秀提出領導班子要轉變思想理念，增強職工歸屬感，提升服務意識；要加強制度建設，完善和改進院管理制度、技術費分配制度；建議項目部設置先做專再交叉；要梳理和改善管理環節和流程，提升自營項目效益；要改善項目操作和分配程序，更好的體現相對公平合理。

總經理宮自強對2017年勘察設計院工作情況予以高度肯定并結合勘察設計院實際情況和查擺出的問題，在經營、管理、技術等方面對院2018年工作提出具體要求。一是結合公司規模發展要求，強力整合資源，實行分級管理，逐步放權，層層壓實責任。二是進一步簡化辦事流程，提高工作效率；先破后立，完善管理制度。三是結合優勢專業抓好經營工作，完善分配制度，努力提升職工福利待遇，提高職工工作積極性。四是領導班子成員和項目經理要加強溝通，進一步明確項目權責問題。五是加強學習，堅持學習，努力提升自身技術實力和工作能力，確保工程質量和安全，提升工作效率。六是加強隊伍建設，增強職工歸屬感和單位凝聚力。七是要求針對座談會提出的問題和建議要認真對待，逐步完善，落到實處。