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    公司新聞
    四川冶勘設計集團召開2022年經濟工作研討會
    發布時間:2022-01-20 瀏覽量:1359次

    (通訊員:李娟娟1月13日至1月14日,四川冶勘設計集團召開2022年經濟工作研討會,就公司當前面臨的經濟發展形勢、2021年度生產經營情況進行了認真分析總結,并對2022年經營重點工作進行部署。公司分管經營的領導班子出席了會議,各二級單位行政負責人、分管經營班子成員、經營和財務部門負責人、以及全體紀檢人員和總部相關職能部門正副職參加了會議。會議由公司黨委委員、副總經理王文斌主持。


    四川冶勘設計集團召開2022年經濟工作研討會

    首先,黨委書記、董事長宮自強站在集團公司長遠發展的戰略高度,結合已經掛牌的省自然資源投資集團有限公司的屬性,緊緊圍繞“打造優秀的自然資源綜合服務商”的發展愿景,分析了公司的主責主業、明確了發展方向、指出了現有問題,并進一步明確了公司下一步工作的總基調和總要求,為公司應對當前形勢,搶抓新一輪發展機遇,推動公司高質量發展確定了路徑。


    四川冶勘設計集團召開2022年經濟工作研討會


    隨后,副總經理王文斌以公司的經營為主線,系統分析了2021年公司經濟運行情況、總結了2021年經營工作亮點,并針對近幾年的政策機遇明確了公司的發展目標、確定了公司2022年的經營思路、經營目標及經營要點。他指出,2021年公司在緊密圍繞 “高質量發展”努力奮進,經營質量穩步提升,可持續發展能力顯著提升。

    紀委書記徐明超系統分析了公司目前存在的問題,并就地勘單位改革后,公司如何全面壓實教育監督職責,強化廉政風險管控等進行了詳細講解,提出要為公司各級“一把手”架好“自律線”“警戒線”“透視線”和“高壓線”。

    財務總監方旭全面分析了公司財務存在的問題和風險,提出了財務人員應具備的八個意識和五個能力,并對2022年的財務管理工作進行了安排部署。隨后,財務部負責人朱烜對公司財務運行情況進行了詳細匯報,通過杜邦分析法對公司財務狀況進行全面分析,并對二級單位的財務管理提出了合理建議。

    會上,各二級單位負責人緊跟公司發展目標,結合各自實際,分別從自身經營能力、人才培養、市場鞏固和開拓等方面存在優劣勢進行了交流發言,并提出了一系列提升方法舉措。


    四川冶勘設計集團召開2022年經濟工作研討會

    最后,宮自強對本次會議進行了總結發言。他強調:一是要繼續鞏固傳統市場。各單位需進一步強化主責主業,選好靶區,重視經營人員的培養,做好經營培訓;同時加強財務管理,提高經營效益。二是各職能部門要周密部署、細致安排,做好財務資金計劃、人力資源規劃、經營目標計劃等,更好的為各生產單位提供服務。三是2022年的經營工作將圍繞省自然資源投資集團的主責主業,在經營上進一步統一思想、統一認識,以優秀的成績迎接黨的二十大召開。

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