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    公司新聞
    四川冶勘設計集團召開戰略發展、改革發展、創新發展大討論暨經濟工作分析研討會
    發布時間:2023-01-13 瀏覽量:962次

        2023年1月9日,四川冶勘設計集團召開了戰略發展、改革發展、創新發展大討論暨經濟工作分析研討會。本次會議由總經理助理、勘察設計院黨支部書記姚巍主持。集團公司主要負責人及經理層、職能部門正副職、經濟發展部全體人員;專業公司主要負責人與分管經營、生產負責人以及駐外分公司、項目部負責人共計55人參加了會議。

    四川冶勘設計集團召開戰略發展、改革發展、創新發展大討論暨經濟工作分析研討會

        首先,經濟發展部通報了2022年集團經濟運行情況、2023年工作計劃及戰略發展、改革發展、創新發展思路。各專業公司、子(分)公司、駐外分公司負責人分別就2022年經濟運行情況、自身存在問題及解決措施、2023年工作計劃以及推進發展建議進行了匯報交流。集團總部各職能部門負責人就結合自身管理實際,就如何做好服務工作,推動公司高質量健康發展進行了交流發言。

    四川冶勘設計集團召開戰略發展、改革發展、創新發展大討論暨經濟工作分析研討會

        副總經理王文斌對2023年工作進行了部署,他指出,2023年要全力做好對投資、項目管理、應收賬款、供應商管理等方面的風險防范,并全面做好以下四個方面工作:一是要加強人才隊伍建設,減少人員流失,各專業公司要切實擔負起人才隊伍建設和培養的責任,對人員流動進行把關,做好職工職業規劃;二是要做好資金管理和保障工作,確保投資項目與生產項目有效運轉,做到資金滾動使用的良性循環;三是要完善激勵機制,加強內控管理,強化對管理人員的量化指標考核,增加對技術人員技術質量和成本控制等方面的考核,獎懲并舉;四是要加強集團資質建設,盡快完成相關資質申辦工作,為經營工作的順利高效開展打好基礎。

    四川冶勘設計集團召開戰略發展、改革發展、創新發展大討論暨經濟工作分析研討會

        會議最后,黨委書記、董事長宮自強作出重要講話,他指出,當前時期公司上下應當將“如何發揮現有人員、設備、資質等優勢,做優、做大、做強國土空間修復和生態環境產業”作為首要思考的問題,要聚焦主責主業,補齊自身短板,在提升人才管理和項目管理水平的同時,完善制度建設,全面總結過往生產、經營及管理方面的經驗。

        宮自強強調,一是要做到戰略統一,各專業公司要緊跟集團公司發展戰略,突出自身優勢,找準定位,進一步理清發展方向和發展思路;二是要強化項目質量管理,提升品牌形象,努力推進二次經營服務。三是要全力做好做優對外經營窗口,進一步加大人員和技術力量的投入與支持;四是要大力發展規劃設計板塊,進一步推動總承包項目的落地,做優做強綜合甲板塊,做大生態環境板塊;五是要擴展機載激光雷達等先進設備在地理信息板塊的應用,提升高精尖設備所帶來的品牌效益和經濟效益;六是要盡快推動應急搶險管理辦法的制定與落實,為應急搶險工作做好制度保障。

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