為進一步貫徹落實四川資源集團黨委書記、董事長徐志文同志對四川冶勘設計集團調研重要指示，2023年2月1日—2日，四川冶勘設計集團召開專題會議圍繞如何做優做強做大綜合甲級勘察、生態環境、地理信息數字化三個主責主業板塊進行大討論。會議由公司黨委書記、董事長宮自強主持。公司主要領導及經理層，二級單位及區域性分支機構主要負責人，總部各部門負責人，各板塊相關專業公司班子、中層干部及相關事業部全體成員參加了會議。

         根據各二級單位主責主業劃分，勘察設計院院長付杰、生態環境公司經理孫敏輝、地理信息測繪院院長馬建偉分別向參會人員匯報了《做優做強做大綜合甲級勘察實施方案》、《做優做強做大生態環境工作方案》，《做優做強做大地理信息數字化產業實施方案》，各二級單位代表、駐外分支機構主要負責人、部門代表、經理層班子分別就實施方案進行了細致討論，對各板塊發展充分獻計獻策，氛圍熱烈。

     公司黨委委員、副總經理王文斌做了總結講話，他強調一是對業務板塊的發展定位及方向要準，目標要清。二是指明未來的發展路徑。各二級單位與駐外機構內部間要協同發展，共同開拓市場；充分借助戰略合作單位，合作共贏；緊跟四川資源集團，認真研究新興業務商業模式。三是要完善團隊建設。加強技術、人員等方面的儲備，在技術總結和沉淀方面還要下大力氣。四是做好資金保障，加強應收賬款清收工作。

     公司黨委書記、董事長宮自強對相關單位的方案分別進行點評，要求各單位組織員工認真討論實施方案，充分梳理發展過程的現狀問題、解決辦法，明確未來發展定位、舉措及實施路徑，并提出要求，一是各相關單位定位要準、站位要高。要站在冶勘設計集團、四川資源集團全局中系統思考。二是方案要有前瞻性，是指導未來三到五年目標方向的行動綱領。三是方案要有可操作性，認真分析行業現狀及發展方向，五大業務板塊的做優、做強、做大方案要切實可行。